Kostenplanung

Im Rahmen des Kostenmanagements bietet manageE Unterstützung bei der Kostenplanung und -steuerung.
Die Kostenplanung orientiert sich dabei an den Zielen des Managements für Projekte und Prozesse. Um konkrete Maßnahmen zur Erreichung der erarbeiteten Kostenziele setzen zu können, bedarf es erst der Erfassung der Ist-Situation in Form einer Kostenanalyse. Dabei geht es darum, einen Überblick über den Kostenzustand des Unternehmens zu erhalten. Gegenstand derartiger Analysen sind das Kostenniveau (absolute Höhe der Kosten) die Kostenstruktur (Anteil der fixen und variablen Kosten) und der Kostenverlauf (Reaktion der Kosten auf Variation eines oder mehrerer Kostentreiber wie z. B. Beschäftigung oder Beschaffungspreise etc.).

Basierend auf den Ergebnissen der Kostenanalyse und den Planvorgaben bietet manageE konkrete Vorschläge zur Steuerung von Unternehmen und Projekten zur Erreichung der geplanten Ziele.